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Consultaría de producción, consultaría de tecnología, consultaría de desarrollo y optimación de procesos. Tenemos conocimiento en todas las areas de la producción de calzado, incluso ; desarrollo, corte, pespunte de calzado y logística. Todos nuestros consultores tiene como habilidad areas de calzado, como el software – CAD -, el corte sin troqueles y menos desperdicio de material, costura y pespunte, los acabados, estudios de trabajo y método.
Primero el cliente reellena el cuestionario ó conecta vía e-mail / teléfono. Así sabemos sí el cliente quiere una consultaría completa para toda la fábrica ó sólo algunos segmentos (como el corte o costura y pespunte). Basandonos sobre el requisito y la información proporcionada, podemos saber qué consultores enviar a la fábrica.
Las partes involucrados – empleados – deben integrarse en el proceso : · Comprensión y aceptación, crear motivación · Busca consejo, trabaja en equipo · Juntos definen pasos razonables y útiles, orientados en la práctica y pensamiento económico. · Los problemos y las soluciones deben ser prácticas y factibles · Las situaciones concretas requieren soluciones concretas de acción.
Primero el cliente reellena el cuestionario ó conecta vía e-mail / teléfono. Así sabemos sí el cliente quiere una consultaría completa para toda la fábrica ó sólo algunos segmentos (como el corte o costura y pespunte). Basandonos sobre el requisito y la información proporcionada, podemos saber qué consultores enviar a la fábrica.
La primera consulta lleva 3 días mínimo. El consultor inspecciona la fábrica para estudiar dónde se puede realizar mejoras / cambios, trabajando con las máquinas existentes en la fábrica, es decir, en las líneas de producción y en relación con el espacio disponible en el edificio / edificios. Estamos aquí durante l a fase de reopilación de datos, para todos los aspectos para los que necesitamos más detalles. También necesitamos el plan de diseño de fábrica actual ó lo mediremos durante la visita.
Después de esta visita, el consultor enviará un informe sobre dónde creemos que se pueden realizar mejoras. Este no será un informe detallado, sino un informe de recomendaciones, con opciones que se pueden disctir en las reunión de la fase 2 ( esto solo será un informe de análisis)
En esta etapa, el cliente debe entender dónde se encuentra su potencial y debe decidir si y cómo proceder. En base a esto, prpararemos una oferta para la fase 2. En la oferta de la fase 2, mencionaremos cuántos días tomará la planificación detallada del proyecto.
This consultation will be a minimum of 3 days:
Tenga en cuenta que todavía no ofrecemos maquinas de coser. Esto es estrictamente para guiar a los clientes. Después de esta consulta, un trabajo de oficina por aquí debe llevarse a cabo. Esto significa planificación, dibjo y cálculo para el cambio en la producción y se realizará un informe detallado completo con todos los cálculos actuales.
Este Cálculo y planificación se realizarán en nuestra oficina de consultas globales e incluyen costos adicionales además de los costos diarios y deben facturarse al cliente (de lo contrario, el cliente puede compara precios y cálculos).
Después de la confirmación, Global Shoe Consultancy se encargará de los cambios en la fábrica según lo acordado. El consultor ayudará / guiará al cliente en los cambio que deben realizarse en la fábrica. Esto también significa para la nueva maquinaria de producción de calzado que se debe comprar, etc. El período de consultoría depende del tamaño de la fábrica / proyecto. Incluso podemos mantener al consultor en la fábrica, semanalment durante un año para verificar y ayudar hasta que los cambios funcionen bien y para guiar a los supervisores y demás personal de la fábrica.
50 % por adelantado (gastos diarios, alojamiento y vuelos) y 50 % antes de que esté listo el informe final (de lo contrario, el cliente puede comprar eon este informe tan importante)
Esto se hará en función de la duración del proyecto del consultor / y permanecer en la fábrica durante la ejecución del proyecto. Se finalizará entre el gerente de la fábrica y el consultor después de completar la fase 2.
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